我区“最多跑一次”改革深入基层
吴兴在线讯近日,织里镇三资管理中心主任吴奇美,拿到《关于深化吴兴区村账乡镇管“最多跑一次”改革的通知》时感到惊喜:“把以前很复杂的村账乡镇管审批流程简化了,一共就3页纸却说得很清楚了。”
今年,为深入贯彻落实全省相关会议精神,我区以村账乡镇管“最多跑一次”改革为契机,通过简化程序、整合流程、信息领跑等举措,村账乡镇管“最多跑一次”改革事项17项中“零上门”8项,占“最多跑一次”事项覆盖率的47%,进一步提升了村账乡镇管服务水平。
区委组织部有关负责人告诉记者,今年,我区制订下发了相关通知,在村级层面,将由村民主理财小组、村财务负责人、三资中心等负责的财务审批审核程序梳理规范为5项,进一步推动村账乡镇管工作集约高效。在乡镇层面,该区合并了预约登记、凭证审核、记账报销等3大类平行服务流程,由一站一业务的“单一受理”,转变为业务集成的“一站受理、集成服务”,实现“最多跑一次”。
这份减负在我区编制的村级财务开支审批流程图中就可见一斑。“今年区里新出台的简化村级审批报账的办法真好,以流程图的形式直观地告诉我们怎么做。审批流程从原来的7步简化至6步,大大方便了我们村报账员的工作。我给这个‘最多跑一次’改革点赞!”织里镇朱湾村的报账会计钟丽如是说。
该流程图标明,一次性开支在2000元以下的,由村股份经济合作社董事长与村委会主任或村党组织书记“联签”审批。一次性开支在2000元以上的由村股份经济合作社董事会成员集体审批。一次性开支在3万元以上的货币资金需经社员股东代表大会讨论后,由村股份经济合作社董事会成员集体审批。“相比过去,我们进一步减缩了审批主体范围。”区委组织部有关负责人说。
除了已签约项目,开发区项目前期办、推进办、发改经贸局等部门同时出招,积极投身这场项目服务“热身战”。 2月2日9时,在湖州开发区项目前期办办公室,几位工作人员正抓紧时间排定新年度全年土地指标,细化新签约项目方案。“临近年关事情多,任务重,为了首季开门红,大家都在全身心投入。”翻开桌上厚厚的一沓工作纪要,项目前期办主任徐一丹热情满满地说。
“一批批项目相继落地开花,我们抓大项目、抓大产业的信心和干劲更加充了。接下来,我们将实行‘一对一、点对点’的服务,主动服务、超前服务、创新服务,为项目落地、建设和投产当好参谋和助手,确保一季度工业经济实现开门红。”开发区相关负责人表示。